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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2026年06月05日
公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么,是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......
人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2026年07月10日
1.理論先行:厘清素質模型/勝任力、任職資格構建的內涵;2.方法導入:掌握任職資格體系的設計方法;3.案例學習:通過案例分享與研討熟悉任職資格構建全流程;4.實戰演練:通過現場演練/訓練掌握任職資格體系的核心技巧;培訓特色1.采用翻轉課堂的形式,最大化的把實踐與訓練放在課堂上;2.采用流程沙盤模式,以流程方式讓學員掌握......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2026年05月12日
部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 上海:2026年05月16日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2026年05月07日
1.通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向;2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創造卓越的業績......
互聯網思維下的供應鏈管理 上海:2026年05月29日
總經理、副總、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師,MBA學員,總裁班學員課程大綱:第一講:互聯網思維的現狀課程導入:3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰略聯盟8、b2b電子商務與企業供應鏈管理9、制造業企業的供......
