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基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 武漢:2026年06月26日
薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊,它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力,也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系?當老板問企業......
激勵性薪酬體系設計(周潮) 杭州:2026年05月08日
一、薪酬理念與薪酬戰略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結構及權變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析,內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經濟性分析2.制訂薪酬策略1)企業戰略與薪酬策略2)企業文化與薪酬策略3)企業發展階段與薪酬策略3.崗位價值評估1)崗......
全面薪酬體系設計6+1 杭州:2026年06月26日
一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例:薪酬調研問卷,你看不見的矛盾5)案例:某公司薪酬現狀的分析,問題的背后藏著更多問題6)案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的問題7)案例:如何撤掉11個副經理和8個主管8)崗位分析2.外部診斷1)......
企業績效考核與薪酬體系設計 杭州:2026年07月16日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業,發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
企業高層的EHS管理 上海:2026年07月03日
1. EHS的領導力/領導職責/使命及承諾 (1.5 小時)EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法規關鍵條款解讀 (4 小時)Summary and explanation of key clauses of China Laws and legis......
價值工程 上海:2026年07月11日
案例分析和參訓學員針對企業產品的實戰演練貫穿整個培訓過程。課程收益:1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2、學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象:......
