南昌核心管理技能培訓公開課

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結義的不同領導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

中高層干部核心管理技能與領導力提升 廣州：2026年05月15日

【第一天課程】：開篇、當今制造企業經營和管理面臨的壓力、挑戰與機遇1、當今制造企業面臨的問題、挑戰與機遇2、智能化時代，企業與員工如何更好的適應與發展3、企業與員工如何突破自我格局，邁上一個新臺階。案例分享與觀點交流第一部分、中高層干部---職責與使命擔當、必備能力與素質（2小時）1、中高層干部在企業的地位、責任與使命......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海：2026年05月13日

為什么中層管理者不夠職業化，做事的結果難以讓領導滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊活力四射，績效優秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......

用戶體驗（UE）設計與項目落地實戰培訓班 上海：2026年06月01日

項目全過程用戶體驗設計與UI開發實戰。通過一個完整的產品設計項目及一組實際項目案例，完全覆蓋用戶體驗與UI設計的各個知識體系的實踐應用。該項目是一個課堂實踐項目，以項目小組的形式進行沙盤實操練習，重點在于強化理解產品設計過程的工作重點，同時明確并強化作為產品工程師的一些基本素質。課程大綱第1天上午：用戶體驗設計概念深入......

危險化學品的安全管理 上海：2026年06月04日

為幫助企業加強危險化學品管理的工作，最大限度減少因危險化學品造成的人員傷亡和財產損失，利用專業的化學品管理知識，總結出一套行知有效的危險化學品管理技能，同時本課程結合案例講述事故經過，分析事故原因和預防措施，使學員可以熟悉我國危險化學品方面的相關法律、法規及有效的安全管理方法，從而提升學員管理危險化學品管理技能。課程目......