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智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢:2026年05月07日
倉儲部、信息管理、物流、生產(chǎn)、采購、計劃等。課程目標認識智能倉儲物流的構成,熟悉代表企業(yè)特點;了解智能設備技術的應用,清晰人才技能要求;厘清智能運行構建與操作,優(yōu)化物資成本管控;清晰智能倉儲新時代職責,建立能力提升通道;掌握現(xiàn)代績效工具和表單,應用解決實際問題;緊跟客戶波動市場的需求,柔性運作敏捷配合;課程大綱第一章智......
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢:2026年05月07日
物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐,深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會,賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度......
極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2026年05月08日
運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。課程大綱:一、柔性供應鏈之背景篇:VUCA年代,需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業(yè)巨頭是如何應對這類挑戰(zhàn)的(Zara、Apple、歐派,他們供應鏈的區(qū)別)4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了,柔性的個性化營銷......
需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經(jīng)典模式- 定性預測方法定量預測方法2.2 預測的實務研究- 預測心理學:“牛尾&rdq......
生產(chǎn)物料控制與庫存管理 深圳:2026年05月16日
第一講 有效生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)實務篇1、供應鏈導論與客戶關系管理One Page 供應鏈圖解與銷1補1煉PC+MP(PMC) 在供應鏈中的定位預測+訂單+D/N的真義預測特性與月預測拆解4周分析客戶實際提貨與不準度分析2、生產(chǎn)計劃應用與實施MRP共享平臺的整合出貨與銷提貨的不準度分析責任區(qū)分成品, 半成品排配依據(jù)與安全庫存......
采購合規(guī)與審計管理 上海:2026年05月09日
一、合規(guī)和合法的區(qū)別1.了解合規(guī)什么是合規(guī),什么是合法在供應鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面在采購中談到的合規(guī)包含哪些方面在可持續(xù)運營和社會責任中的合規(guī)包含哪些方面2.案例復盤3.課程練習二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別1.舞弊的定義2.舞弊的種類3.舞弊和合規(guī)的區(qū)別,需要關注的存在舞弊的信號4.要關注如何避免產(chǎn)生舞弊的可能性:內(nèi)部控制......
