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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 武漢:2026年05月27日
第一講:什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1.一個(gè)改變?nèi)蚬芾砟J降墓适?.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.停止管理,開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享:回顧初為經(jīng)理的感覺5.中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點(diǎn)1.系統(tǒng)整合:卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價(jià)值3.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......
口服心服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 杭州:2026年06月11日
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理者和各級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及管理者等課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1.引言2.員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象3.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變4. 領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)特質(zhì)purpose(領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見)passion(熱情)place(自我定位 )Priority(優(yōu)先順序 )people(人才經(jīng)營 )Power(領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 )5......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與高效團(tuán)隊(duì)管理 杭州:2026年07月02日
一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1. 西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容2. 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化3. 領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效4. 案例分享-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提升的四個(gè)階段二、觀自在才可觀世音1. 情商領(lǐng)導(dǎo)力六種風(fēng)格調(diào)研分析-你屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)者?2. 中國管理者常犯的6個(gè)錯(cuò)誤3. 制度好,遵守難!告......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 無錫:2026年06月27日
專門為企業(yè)中高層管理者打造的提升領(lǐng)導(dǎo)力的精品課程,中國領(lǐng)導(dǎo)力“教父”劉劍老師為您闡述作為領(lǐng)導(dǎo)者是如何提升自身魅力和掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)術(shù)之道的。講師通過領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召力幾個(gè)方面展開分析,把智慧精髓通過豐富的案例和專業(yè)的中西文化底蘊(yùn)以幽默睿智的語言傳遞給每個(gè)學(xué)員,......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統(tǒng)評(píng)估 上海:2026年05月29日
第一天上午0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望1.CQI-30簡介1.1 CQI-30 內(nèi)容框架和結(jié)構(gòu)1.2 CQI-30 第一版主要變化點(diǎn)1.3 CQI-30 特殊過程及RSA內(nèi)容介紹1.4 CQI-30 評(píng)估流程及落地方法條款解讀,審核證據(jù),審......
進(jìn)階管理:病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2026年06月25日
日常工作中沒有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請(qǐng)不斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大,處理不當(dāng)爭議升級(jí),甚至對(duì)簿公堂。“泡病假”、病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問題長期困擾著HR。課程收益:一、準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)......
