南昌工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京：2026年06月05日

1.現今項目管理類的課程繁多，主流課本對項目管理的描述也不盡相同，這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術層面，很多方面無法與現場實際相交織，意識層和操作層存在一定的脫節，很多體系落地難、執行難：了解所有的管理方式與手段，卻還是不知道如何管理一個項目，不知從何處著手，不知道拿來一個項目，每一步最迫切的是什么，總是......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州：2026年05月16日

1.全項目周期視角了解住宅建設過程；2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段；3.掌握項目建設多專業的協調、界面劃分、制約與交場等內容；4.掌握各階段質量管理要點、管理動作、輸出成果；5.驗收及交付的風險排查與防范【課程對象】1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2026年06月16日

項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年06月01日

模塊一：企業行政工作職業特征1.行政工作職業價值和作用。2.企業行政工作的基本特征。3.行政人員的職責與主要工作內容。4.行政人員的自我角色定位。5.優秀行政人員的八大勝任特征。模塊二：企業行政人員商務禮儀與職業形象塑造1.個人形象塑造及禮儀：儀容禮儀規范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點、化妝的禮儀。?男士著裝的......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海：2026年05月19日

一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類、案例2）需求的來歷之引出“問題”3）S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險4）P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險5）I-......