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企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢:2026年05月15日
隨著信息技術、物聯網技術推進的制造業不斷走向智能化的趨勢,很多優秀企業通過多年經營積累和精益管理的提升,已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段!!然而,如何在當前的標準化中持續改善、如何營造信息化的基礎、如何將精益管理思想集成于智能化聯動系統,是大多數企業面對的一個重點問題。推進智能制......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢:2026年05月29日
模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6.海爾,是成功企業,還是時代企業?7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......
現代工業工程IE與效率改善 武漢:2026年06月05日
01 工業工程(IE)概述?工業工程(IE)的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法?IE的靈魂:找更好的方法?IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實?IE的生命:持續改善02 動作分析1.動作經濟四原......
精益生產線布局與節拍優化 武漢:2026年06月25日
第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體布局設計的流程-工業設計第三單元: 生產線常用布局設計介紹工藝式布局工藝式布局介紹工藝式布局的優......
標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 武漢:2026年07月02日
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱:01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙:2026年06月17日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
工業4.0與中國制造2025 長沙:2026年06月27日
中高層,總經理,企業規劃管理人員,生產部及其他相關人員課程大綱第一章 工業4.0時代的產業發展趨勢工業 4.0的重點是創造智能產品,程序和過程。其中,智能工廠構成了工業 4.0的一個關鍵特征。智能工廠能夠管理復雜的事物,不容易受到干擾,能夠更有效地制造產品。在智能工廠里,人、機器和資源如同在一個社交網絡里一般自然地相互......
精益領導力—從理論到實踐的全面 長沙:2026年07月09日
制造型企業總經理、高層經理、質量經理、質量工程師、SQE、生產主管,車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程收益:本課程采用理論、實戰案例和工作坊的形式對企業各層領導進行精益領導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義,使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑;領導力的實施都有選擇性的工具配合使用,使領導力能有......
精益生產培訓內訓課程
VSM價值流分析改善實戰 主講:陳老師
我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題,訂單交貨期越來越短,訂單變更頻繁,緊急訂單越來越多,工廠不能及時有效反應,工廠管理流程復雜。雖然從訂單接收到發貨流程上作了一些改進,但效果不佳。經常性缺料造成交貨期嚴重滯后,同時呆滯的材料庫......
豐田式勞動生產率提升方法 主講:韓老師
1、了解勞動生產率定義、公式及作用2、掌握個人效率提升的方式3、掌握單元線及產線布局的方法及對于勞動生產率提升的重要性4、學會在企業內部推行落地的思路【課程對象】現場管理人員,包括班組長、中層管理人員【課程大綱】第一部分精益生產基礎理論及導入一、精益生產基礎理論1、精益生產的基礎概念及兩大支柱2、精益生產運營體系概述3......
中國制造業管理升級:豐田生產方式(TPS) 主講:劉老師
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練【課程大綱】【主題一:精益生產的本質及發展】精益生產的本質:什么是精益生產精益生產的目的—消除浪費,降低成本精益生產的起源和發展:世界制造業生產運營管理系統的發展與變革觀賞影片《精益生產的起源》—豐田生產方式世界經濟的發展與精益生產的發展......
