南昌質量控制培訓

南昌質量控制培訓公開課

FMEA失效模式與影響分析（新版）武漢：2026年05月29日

開發/技術總監/經理，品質總監/經理，產品經理，項目經理，研發工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應......

測量系統分析-MSA 武漢：2026年06月04日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

FMEA失效模式與影響分析（新版）長沙：2026年06月05日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H，L，M高優先級，低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰福州：2026年07月09日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

SPC—統計過程控制南京：2026年07月20日

企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖，并運用于企業生產實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念，學員預防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）南京：2026年07月21日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班杭州：2026年06月03日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰廈門：2026年05月14日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

質量控制培訓內訓課程

國家電網—電力大數據價值及電網應用主講：賈老師

第一節：大數據開啟信息化新階段第二節：數字革命與能源革命相融合第三節：深挖電力大數據金礦第四節：深入挖掘電力大數據價值第五節：國網大數據中心數據價值挖掘實踐第六節：全面深化能源體制改革第七節：全方位加強能源國際合作第一節：走新時代能源高質量發展之路一、翻開數字經濟新篇章二、數字經濟的主引擎是產業數字化三、數字經濟成為推......

QRQC快速反應質量控制主講：王老師

1.QRQC基礎:5W1.1為什么做QRQC？QRQC來源：日產、等1.2什么是QRQC？解決問題的方法、路徑、系統、文化。類似Ford的8D、GM的QFRTB等TQM樹-目標：VALEO5000-VALEO1000-PPM-PPB-ZD1.3 什么地方做QRQC？QRQC基礎：三現主義1.4誰來做QRQC？全員參與、......

提高QC七大手法的運用技巧主講：康老師

引言小組組長，隊名，口號，PK及獎勵規則（10分鐘）第一章 QC七大工具 (100分鐘)1.1質量管理小組（QCC）是什么1.2實施QCC成功的關鍵1.3 QCC小組活動步驟1.4 QC七大工具1.4.1查檢表1.4.2散布圖1.4.3層別法1.4.4直方圖1.4.5柏拉圖1.4.6魚骨圖1.4.7控制圖1.5 本......

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