南昌中層管理培訓公開課

中層管理者技能提升 南昌：2026年05月30日

1、使學員在管理實踐中真正懂得運用PDCA循環明顯提高管理人員運用計劃與控制的技能；2、掌握有效分派下屬工作要領，培養問題識別與創新解決意識與能力；3、掌握部屬培育之道、特別是OJT的實際運用改善下屬業績技巧，有針對性提升經理人全方位的溝通技能，激勵你的部屬、提高士氣，成為一位優秀具有個性魅力的領導者；4、善于運用情景......

解碼高效執行力 南昌：2026年05月30日

好玩：決不呆板說教，完全游戲的形式，非常新穎、易接受！殘酷：課程設計對抗性非常強，預示著當今市場競爭的殘酷性，適者生存！震撼：改變緣于內心，用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生！頓悟：在活動中感悟，課程象一面鏡子直照人心，使學員瞬間修正！學員對象企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2026年06月25日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓內容開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與......

勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰 武漢：2026年05月08日

● 幫助學員更好的了解高績效團隊的六大特征；● 熟練掌握團隊建設的原則、程序和方法，體現個人價值；● 提升有效運行高績效團隊的方法和技巧，在工作中發揮最大的效益；● 提升團隊領導能力的方法和技巧，助力高效完成目標；● 學習有效授權和目標管理理念，在工作中最大化發掘團隊成員優勢。培訓對象：企業中層管理者。課程大綱第一講：......

新晉經理：從技術邁向管理 武漢：2026年05月10日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......

團隊復制精英班（3天2晚） 武漢：2026年05月16日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢：2026年05月29日

1、了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能；2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍；3、了解與掌握工作游戲化在本企業中的適用范圍以及管理方式；4、了解與學習戰略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵；5、學習與掌握工作游戲化思維，創造組織管理中的“新藍海”。課程對......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2026年06月05日

所有管理者。培訓目標：1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導......

中層管理培訓內訓課程

贏在執行力課程 主講：趙老師

再美妙絕倫的構思或者萬無一失的計劃都離不開行動，想，都是問題；做，才是答案！我們說思維決定行為，行為決定結果，作為一名優秀的一線工程人員，之所以優秀是因為他的思維和心態與普通人不一樣。優秀的人在遇到問題時，他會用解決問題的思維去處理，態度積極；而一般的人在遇到問題時會抱怨或逃避，態度消極。兩種不同的起點，導致不同的執行......

從目標到成果——五維六步打造團隊執行力 主講：劉老師

作為老板，是否有如下的困惑：公司戰略目標如何制定？制定的戰略為什么不能很好的落實和執行？作為管理層，你是否會有如下的困惑：如何分解戰略目標？如何確保目標分解的合理性？如何制定詳細具體的工作規劃？如何進行計劃分解？如何讓員工在目標的激勵下堅定的執行計劃并堅持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團隊執行力？......

高績效團隊修煉——共創工作坊 主講：徐老師

結合互動體驗、理論講解、案例練習及引導討論多種形式【課程大綱】一、共識高績效團隊（9:00-12:00）1)【破冰活動】梭哈（9:00-9:30）每人隨機抽一張牌，通過組成不同的牌型組合比大小的方式，找到最優團隊成立新的團隊理解個人與團隊的差別個人能力最優≠團隊能力最優個人績效之和≠團隊績效溝通&協......

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