南昌采購管理培訓公開課

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 南昌：2026年05月11日

（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕21號）；3.國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關于規范中央企業采購......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南昌：2026年05月27日

1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 南昌：2026年05月28日

（一）國有企業招標采購合規管理體系1.國有企業招標采購合規管理體系架構；2.國有企業招標采購組織建設；3.國有企業招標采購制度建設；4.國有企業招標采購運行保障機制；5.國有企業招標采購考核評價機制；6.國有企業招標采購管理發展趨勢。（二）國有企業招標采購法律規制1.國有企業招標采購項目分類；2.依法必招項目的判斷；3......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 南昌：2026年07月02日

（一）招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯合發文公安部介入的招投標新政解讀；3.最新招投標法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評標辦法及民法典相關法規解讀。（二）招標投標操作實戰應用1.一個招投標項目的全流程；【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發的思考2.招......

構建雙贏式的采購談判戰略和戰術 武漢：2026年05月07日

企業降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，可現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標，可那些壟斷行業的強勢供應商卻拿著高利潤，為此提升采購員談判能力是目前企業成本控制和管理能力提升的重要目標！培訓目標掌握精益供采購......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構，財務健康狀況和發展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象：......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 武漢：2026年05月15日

2024 年是國家和政府著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。國家發改委等 13 個部委于 2022 年聯合印發了《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》（發改法規規〔2022〕1117 號），意見從五方面提出了 20 項務實舉措，旨在進一步夯實各方主體責任，強化自律意識......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應商報價合規性核查清單。掌握：供應商現場審核表；供應商季度業務回顧（QBR）模板。掌握：供應商關系管理“九陽神功”；供應商細分（卡拉杰克）模型應用。掌握：采購談判戰略部署“天龍八部”；談判策略規劃表。掌握：談判控......

采購管理培訓內訓課程

國有企業招標采購規范與案例解析 主講：閣老師

招標作為一種采購工具，已經無數次的被證明，不僅能夠降低國有企業的采購成本，而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。不過，近些年，在招投標審計監督越來越嚴格的大趨勢下，很多國有企業在關注招標流程合規性的過程中，漸漸忘記了初心，即：忽視了對采購結果的關注，進而出現質量低下的采購結果，這讓使用部門常常苦不堪言。因此，國有企業如何在......

采購策略供應商管理與談判技巧 主講：楚老師

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發展，采購戰略管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業務再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？如何實現采購業務組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰略選擇與管理？如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術......

降本增效：采購成本分析、控制與降低 主講：陳老師

采購成本的高低體現經營者管理水平，是決定商品價格和利潤的重要因素。現國內外各大企業采購成本占總成本的比重在下降，他們是如何做到的，本課程介紹采購成本控制方式詳解。相反采購所獲得的利潤增值在整個利潤中的比重卻在不斷上升。本課程對企業的采購成本控制相關問題進行探討。成本作為企業價值創造的源泉，也是企業產生利潤的驅動力，資源......

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