硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 深圳：2026年05月12日

CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：第一部分 以正和1.創新者的窘境1)柯達和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求......

走近騰訊&大疆-人才管理、數字化轉型與產品創新【特價】 深圳：2026年05月14日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及騰訊大數據08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受......

寫字樓產品創新、招商方法與營銷策劃推廣實戰案例解析 深圳：2026年05月18日

寫字樓營銷、投資、產品策劃、設計、招商、市場品牌等部門負責人。課程收益破解 - 寫字樓招商與銷售痛點、難點。掌握- 寫字樓產品創新、營銷創新、成本優化的方法。鏈接- 寫字樓服務生態的優質服務商、渠道、人脈。建立- 用共享空間的邏輯改造寫字樓樓宇的獨特產品思維和站在資產增值維度下的資產管理能力。借鑒 - 國內最知名的智慧......

產品創新思維訓練及創意商品 深圳：2026年06月26日

期望打造高效創新組織的企業中高層管理者、如研發項目經理、研發骨干、業務專家、產品經理、產品策劃人員、市場分析人員、技術支持人員等課程大綱一、構建系統化的產品創新思維1、激發個體創新思維，奠定組織創新基礎2、企業通過組織管理激發個人創新協同效用（1）國際優秀企業的產品創新管理的績效表現（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

第一部分會計基礎（如何記錄企業所有的經濟活動）資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表的薄弱點損益表a-企業利潤的形成過程b-損益表和資產負債表的關系......