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如何設計節稅的薪金福利制度 廣州:2026年07月03日
財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等【培訓提綱】1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 廈門:2026年05月07日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門:2026年05月07日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
基于業務戰略的人才盤點與應用 廈門:2026年06月23日
在企業深化改革的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展,提升企業競爭力,準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力,而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點,能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況,發現人才與戰略要求之間的差距,......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2026年07月09日
第一部分:現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心:不斷血(1天課重點)不淤血(1天課重點)不失血多輸血多造血(1天課重點)6、現金流管理不僅僅是財務......
非項目經理的項目管理 廣州:2026年06月23日
企業管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質:通過學習干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學習purpose和objectvie的關系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構:結合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,......
