廈門成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 深圳：2026年05月27日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

采購成本降低與雙贏談判技巧 深圳：2026年06月06日

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預算的方法。了解供應商產品定價的策略。掌握采購談判計劃擬定的步驟？學會采購談判的具體方法與策略？把握庫存管理與采購成本控制的關系？課程大綱一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統購的流程框架集中采購職能的層次劃分優化資源配置構建采購管......

制造成本降低與價值分析 深圳：2026年06月26日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！課程特點搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來，可就&he......

制造業成本降低與績效提升 深圳：2026年06月26日

?深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法?從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法?間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧?學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操......

實戰型全能班組長訓練班 深圳：2026年07月11日

第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......

精細生產與JIT生產方式 上海：2026年06月29日

本課程適用于制造型企業中與生產運作相關的管理及技術人員，如：營運總監、生產總監工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理 項目經理、IT經理 工業工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統分析師課程大綱：第一講 何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講 ......