廈門卓越領導力培訓公開課

管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門：2026年06月26日

沙盤實戰：管理能力提升實操訓戰營優秀的管理者需要完成從管理向領導的艱難轉型，但是管理和領導有什么區別？管理依靠法定權力，而領導依靠影響力。管理者作為企業的中堅力量，強化管理者的領導意識、領導能力和領導藝術，鍛煉管理者激發團隊、鎖定目標、 積極行動、完成任務的能力，是企業實現公司戰略，推動業務增長的重要因素。如何提升管理......

4D卓越領導力工作坊 深圳：2026年06月05日

各層級領導者。培訓目標：幫助自己，人情績效內在的核心原理培養自己，掌握績效的四大核心維度訓練自己。熟練提升績效的教練工具支持自己，建立完善的團隊教練文化課程大綱：第一章 介紹4D系統的理論基礎社會背景場域AMBR需求與需要第二章4D天性測評診斷并解析個人天性顏色理解團隊文化顏色及任務特質顏色，實現人崗匹配，知人善任第三......

從拳打腳踢到決勝千里——卓越領導力 深圳：2026年06月26日

全面認知并找到??當前階段領導?的優劣勢，有意愿有針對性地提?領導能?，掌握領導?持續提升的?法、途徑。建立領導者的信譽、使??的?動與團隊理念保持?致，激發團隊活?。提升領導者的前瞻能?，掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念，激發他?與??分享共同愿景，增強團隊執行。培養領導者追求卓越精神，不斷更新?作標準，尋找機會......

卓越領導力與高效執行力提升 深圳：2026年07月06日

第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執行力的三個出路第二部分：個人執行......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目管理“管什么？不管什么？”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......

TPM-精益設備全員維修與保養 廣州：2026年05月08日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果?？礃藯U我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]?？礆v程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......