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生產計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 東莞:2026年05月30日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯(lián)系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月18日
一般的倉儲管理課程,由于沒有針對企業(yè)存在的主要問題提出相應的解決方法,而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法,學員學了以后回到企業(yè)很難去運用,這樣對企業(yè)來說沒有什么大的幫助;我們在總結多年培訓與咨詢經驗的基礎上成功開發(fā)出《倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn)—行動落地操作班》課程,使學員學完后回去就能真正運用并產生切實效......
PMC-生產計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州:2026年04月27日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各崗位人員職責和素質要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業(yè)產品品質及作業(yè)安全不良分析、改善新產品技術移轉成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產線工作改善貫例生產線安排程序產品換線準備及作業(yè)現(xiàn)場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年04月18日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產能建設二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
財務報表閱讀與報表分析 深圳:2026年07月11日
一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法3.財務報表的信息識別三、財務報表結構分析1.體檢表:資產負債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會計報表5.會計報表差異調整6.數據索......
