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優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳:2026年06月05日
學習三大先進理念知識:● 日本豐田JIT精益生產排產方法● TOC計劃排產中瓶頸突破法● 多品種小批量計劃排產方法掌握三大計劃安排常規方法:● 月、周、日計劃核算方法● 月、周、日計劃制定方法● 月、周、日計劃追蹤方法掌握一個核心思路:● 多品種、小批量下如何進行混合有效排產掌握三大精益工具提升生產效率:● VSM價值......
柔性生產計劃與排程管理課程 深圳:2026年07月15日
第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位(1H)1.認識現代管理,2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例:信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例:高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變(1.5H)1.現......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州:2026年06月26日
培訓對象:生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱:第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握—&mda......
七境領導力:道德經中的管理智慧 上海:2026年07月01日
組織與團隊維度開篇:七境領導力體系構建1.破冰啟航:管理者領導力基因測評;2.中西融合:西方管理科學與東方領導哲學的深度對話。-.第一境:組織建設-一無為而治的設計智慧1.組織理論精要:從科層制到生態型組織的演進路徑;2.道德經智慧:第3章“無為而治”、第17章“功成事遂&rdquo......
向阿里學習:業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京:2026年05月29日
企業中高層管理者及未來企業管理人。課程大綱一、阿里巴巴業務感知1、阿里發展歷程與關鍵節點的布局決斷2、阿里業務與組織大圖3、阿里業務演變邏輯:天晴時候修屋頂二、阿里巴巴戰略定位1、阿里巴巴的履帶戰略2、構建數字經濟時代的商業操作系統3、組織能力:激活組織能量,實現從戰略到執行的轉換4、企業成功=戰略*組織能力三、從阿里......
