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由內而外的顧問式銷售 廈門:2026年06月26日
政府、企業組織的銷售、售前技術、項目實施、商務、產品、市場、客服、研發部門人員課程大綱一、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論,了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質,將人群分為五種類型,根據其各自的特點,這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、&l......
以客戶為中心的顧問式銷售技巧訓練 廈門:2026年07月03日
一、開場1、破冰活動,分組2、顧問式銷售技巧概述(1)銷售角度VS客戶角度(2)銷售分水嶺(3)一個中心四大階段游戲:趣味圖片觀察、醫生與患者二、拜訪前準備1、準備的重要性2、明確拜訪目的3、拜訪前計劃工具:拜訪計劃表三、開場階段1、寒暄的話題2、拜訪目的的陳述技巧3、魔術棒的使用練習:拜訪目的的陳述、魔術棒使用四、咨......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 深圳:2026年04月29日
企業收益:1、改善新客戶的客單價、擴展現有客戶的業務覆蓋范圍,提高銷售業績;2、培養優秀的顧問式銷售人才,優化企業銷售人才結構;3、幫助企業搭建顧問式銷售的框架,完善銷售管理機制;4、建立與市場需求緊密協同的銷售文化,通過以客戶為中心的對話,推動銷售績效。崗位收益:1、學會深挖與解決客戶的異議,運用模型化解客戶的防御心......
SPIN顧問式銷售實戰訓練營 深圳:2026年05月08日
第一單元、SPIN顧問式銷售成功關鍵(1.5小時)一、大客戶銷售找對人組織結構、決策結構 、銷售路徑、買點與賣點輸出成果:大客戶組織架構圖二、大客戶銷售做對事立項原因、個人KPI、價值差距三、大客戶銷售踩對點采購流程、游戲規則、競爭對比實戰案例:一次失敗的銷售拜訪第二單元、SPIN顧問式銷售商機分析(2小時)一、目標客......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
《SPC-統計過程控制》課程,作為重要品質統計理論及應用的核心課程,課程從SPC應用實戰的角度闡釋目前業界運行存在問題,針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解,讓學員在實戰中了解和掌握SPC相關知識,通過練習強化實戰的應用,讓學員掌握主流統計工具的應用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質預防能力。課程收益:1.掌......
