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精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年05月08日
在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場,因為產品的性價比,品質,穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體,如何協同管理供應商群目標一致,節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......
精益采購管理與流程優化 深圳:2026年06月26日
第一講:精益化采購管理與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟:-商機評估-商品類別與戰略-供應市場和供應商分析-采購策略擬定-詢價和談判的選擇-戰略實施DE......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳:2026年06月26日
采購管理一直是國內企業的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但是在關鍵時刻不“給力”:計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天,采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時遇到合同雙方......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海:2026年06月27日
第一天:保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析;第一章:工程進度管理的現狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產品定位不準?為何設計老變?為何永遠都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產品進度管理的問題癥結究竟是什么,如何改進提升?第二章:穿插施工技術準備要點與案......
投資項目決策分析與風險管理 上海:2026年05月07日
公司高管及投資并購決策的參與者CEO/CFO、戰略投資部、財務部、業務主管、職能高管及項目經理課程大綱第一模塊:宏觀經濟、金融形勢分析及大類資產配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”,預判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖......
