廈門采購談判培訓公開課

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2026年05月07日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......

專業采購談判與議價技巧 深圳：2026年05月16日

第一講：采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎：擴大餡餅第二講：如何構筑自己的談判能力與優勢哈佛談判三要素：時間VS情報VS權利分配性談判如何建立自己的談......

采購談判專家訓練營 深圳：2026年05月20日

提升采購人員的角色定位與認知和沖突處理溝通技巧透過價格分析，降低采購物料成本，提高公司市場競爭力計算合理采購數量與適當采購時機，避免停工待料，減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率，規范采購流程搜集市場情報，提供新物料代替舊物料，以達致提高質量，降低成本培訓對象：從事采購、物料、生產計劃、研發、質量部門經理 / 主管......

采購談判技策略與技巧 深圳：2026年05月28日

1．本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻。2．通過課程學習，能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識：談判風格、談判個性、目前的談判力；能夠知道談判中的一些本質的東西，從而讓參加者參加完......

績效目標5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

通過情境沙盤體驗目標管理各環節的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應工具，并通過實戰演練，優化自己的目標管理動作。學員對象：決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

作為學員，參加這個培訓后將：理解集團管控三種基本模式優缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能，并分享到相關成功案例對組織績效有重新的認識和定位分享到集團化企業如何實現有機成長和并購的經驗及案例作為企業，將該課程引入培訓后，能夠：在企業內部統一思想和認識，尤其是為什么要集團化或集團化的好處/優勢清晰認識到，企......