廈門經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

華為經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2026年05月08日

第一天：解析華為文化實(shí)踐+鐵三角運(yùn)作模式09:00—12:00主題分享：《華為以客戶為中心的文化與運(yùn)營之道》●全面解讀華為愿景、使命與核心價(jià)值觀●華為如何看待過去的成功與失敗？（華為沒有成功，只有成長）●華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長●什么才是真正的“以客戶為中心”學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2026年06月18日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進(jìn)化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......

向華為學(xué)習(xí)：持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理 深圳：2026年06月26日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)解碼戰(zhàn)略目標(biāo)，讓戰(zhàn)略方向更清晰；2、執(zhí)行/優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，讓業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先地位；3、激發(fā)團(tuán)隊(duì)對戰(zhàn)略達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力，共同完成企業(yè)目標(biāo)。【崗位收益】1、理解從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)框架，完成戰(zhàn)略規(guī)劃-戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略執(zhí)行閉環(huán)管理；2、掌握基于人性本善的BLM方法與基于人性本惡的DSTE管理框架的動(dòng)態(tài)平衡使用；3、......

企業(yè)日常經(jīng)營管理稅務(wù)籌劃 深圳：2026年07月02日

最近幾年，中國稅法變化巨大，增值稅擴(kuò)圍、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等等變革，都給企業(yè)日常經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的沖擊和影響。本培訓(xùn)針對企業(yè)日常經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的具體問題講解稅務(wù)籌劃的方法和操縱，內(nèi)容涉及企業(yè)的管理架構(gòu)、采購、日常管理、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算等多個(gè)方面。本課程是從公司的管理活動(dòng)分析稅務(wù)籌劃，區(qū)別于一般稅務(wù)籌劃課......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月14日

hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結(jié)果根本無法跨區(qū)域調(diào)動(dòng)人…&hel......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2026年07月15日

一、依舊依靠著個(gè)人努力去完成任務(wù)，喜歡抓具體業(yè)務(wù)，雖然是管理者卻經(jīng)常充當(dāng)救火隊(duì)員；二、自己累不說，下屬還覺得沒發(fā)展；三、很少激勵(lì)下屬卻常常批評(píng)下屬，即使激勵(lì)認(rèn)可下屬，下屬的感覺卻很一般；四、面對能力和動(dòng)力不同的下屬管理起來很具挑戰(zhàn)。【課程特點(diǎn)】互動(dòng)式教學(xué)討論，練習(xí)，活動(dòng)，視頻，測評(píng)。【課程優(yōu)勢】實(shí)用可以落地，快速轉(zhuǎn)變管......