廈門溝通能力培訓公開課

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年05月13日

從事項目的項目成員；項目經理；項目主管課程大綱:一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* ......

PPT高手之路：工作匯報與精彩演示 廈門：2026年04月28日

1）站在受眾角度想清楚他們要什么，用最簡單的話說出觀點；2）只放三部分；3）少文字、多圖片；4）......應聘、答辯、工作匯報、方案展示都用得上。會寫能說，令人對你刮目相看。培訓對象企業職員、管理人員任何在工作中有演講、演示需要的職業人員，如銷售人員、產品人員、市場人員、管理人員、培訓講師等課程大綱1. 商務PPT的......

管理心理學(蔣寶熙) 廈門：2026年05月08日

一．前言：管理心理學的學習角度(1)心理學的應用如何學習(2)學習的四種狀態(3)為什么要從心理學的角度學管理管理者的四個層級本能腦、情緒腦與理性腦對團隊管理的影響管理心理學學什么[激勵的技巧](4)如何從心理學的角度學管理--管理能力提升的三大陷阱[參考內容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亞-伊貝拉]能力陷阱......

上下同欲360度管理溝通無障礙 廈門：2026年05月16日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

探戈：組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

您是否遇到過下列情形?你的管理干部完成了從管事到管人的角色轉變，勝任日常工作，但不適應隊伍變大和下屬層級增多的新角色，在管理工作中缺乏系統思考和策略思考，亟需發展不同以往的領導力;或者，你的管理人員只看眼前不顧長遠、只抓業務不抓組織發展，導致:業務附加值逐年下降，只得靠擴大銷售保利潤;隊伍發展跟不上業務的需要，隊伍兩極......

技術規劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

系統化性：通過實際案例識別核心技術要素、技術戰略規劃設計、技術研發流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等，保證系統化的技術管理體系展現在學員面前。實戰性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業經歷和多個技術管理咨詢案例，手把手地幫助學員掌握技術研發管理方法。實用性：展示大量的高科技企業和咨詢的......