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業務突破——大客戶營銷戰略 深圳:2026年05月16日
1、領會大客戶銷售科學理念2、掌握大客戶銷售的標準流程3、掌握一套“批量復制銷冠”的方法,實現“鐵打的營盤流水的兵”培訓對象:CEO、銷售副總裁、銷售總監課程大綱:一.客戶分析:“誰”是我的大客戶二.資源拓展1.怎么“找到”......
破解大客戶營銷困局-三循環理論兩圖分析法 深圳:2026年05月30日
序:解碼大客戶營銷戰略1.大客戶營銷戰略地圖1)營銷環境分析2)營銷戰術分解3)市場需求分析4)市場類型定位2.大客戶營銷流程一、大客戶銷售方法論及實戰技法:三循環理論1.客戶決策循環及特征分析1)滿意階段的客戶特征分析和要點提示2)分析階段的客戶特征分析和要點提示3)決定階段的客戶特征分析和要點提示4)制定標準階段的......
大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 深圳:2026年06月04日
市面上大客戶營銷的培訓課程和培訓講師非常多,但是我們經常聽到有學員反饋聽完之后還是不知道怎么做,為什么會出現這個問題呢?我們總結主要原因如下:1.很多講大客戶營銷重點講的是B to C的,而不是B to B的模式;經常聽的怎么賣牛奶、賣洗衣粉、賣可口可樂,而不是怎么賣專業的設備,怎么賣系統化的解決方案;2.對B to ......
大客戶營銷實戰策略 深圳:2026年06月26日
一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1)需要和需求,交易還是顧問2)大客戶銷售與顧問式銷售3)大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1)需要收集哪些資料2)重點客戶個人資料的七大方面3)找對關鍵人——干系人分析4)客戶采購標準流程5)繪制干系人圖譜案例研討:客戶決......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
SCM經理、采購部、物流部,生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理,市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱:第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角......
流程審計高級實務 上海:2026年06月23日
◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱:一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......
