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互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設計實戰(zhàn) 深圳:2026年04月29日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術企業(yè)薪酬策略;2) 資金密集企業(yè)薪......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 深圳:2026年05月15日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結提煉的10余年行業(yè)客戶服務經(jīng)驗及方法論,包含豐富的實踐案例,如騰訊等知名企業(yè);2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應用),贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具,并教會如何運用。課程大綱一......
基于4P模型的薪酬體系設計 深圳:2026年05月16日
第一章薪酬管理基本邏輯起點1.主要激勵理論(需求動機模型、雙因素理論、公平理論)2.人力資源管理體系邏輯模型3.基于價值鏈的人力資源系統(tǒng)第二章薪酬管理1.薪酬管理難點與困境2.全面薪酬的概念3.薪酬管理的基本目標4.薪酬管理體系應當明確的關鍵問題5.薪酬管理體系設計的意義6.薪酬管理體系設計的基本核心概念第三章薪酬管理......
薪酬體系設計方案 深圳:2026年05月22日
根據(jù)學員企業(yè)真實情況交付以下內(nèi)容:公司核心崗價值評估方法與評分結果分析公司職級體系與各崗位通道設計方案公司2~3個序列的寬帶薪酬等級表公司各崗位薪酬結構設計方案公司年度薪酬總額預算方案員工年度調(diào)薪預算與實施方案公司代表性崗位獎金機制設計方案核心人員中長期激勵設計方案【課程對象】人力資源總監(jiān)/薪酬經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士【......
經(jīng)理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”、“智能時代”的到來,新的商業(yè)模式、管理模式正在迅速改變著各行各業(yè)。新的時代變化產(chǎn)生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 上海:2026年07月04日
銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售培訓專員等。課程提綱:前言:從兩場著名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?(二)互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中......
