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TOP SALES——顧問式銷售訓練營 廣州:2026年04月18日
▲獲得高情商溝通話術的3個核心▲掌握電話溝通的5個步驟▲微信溝通的3個注意事項▲常用提問的6種方式▲贊美客戶的5個核心▲有效傾聽的5種方法▲打動客戶的介紹方式▲處理客戶異議的6種方法學習對象:銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經理、銷售主管課程大綱:第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰2.擺脫害怕打電話的三寶典3.......
冠軍銷售訓練營 上海:2026年06月24日
經銷商、店老板、市場部經理、督導、店長、導購等培訓大綱:第一講 店鋪冠軍銷售心態準備一、超級心態1、“老板心態”2、“打工心態”不可取3、機會留給有準備的人二、店鋪銷售引導,導什么1、導技術2、導感情3、導專業4、導品牌5、導文化三、功夫在詩外,信任是關鍵1、靠優質服務建......
精準大客戶營銷與策略性銷售訓練營 北京:2026年07月11日
突破困局:將銷售培訓轉為銷售業績大客戶銷售中,有個通用的“二八定律”,20%的客戶可以貢獻80%的利潤!可以說,一個客戶的得失,能很大影響這家公司的銷售業績,大客戶是企業的重中之重。大客戶開發的難度與收益成正相關關系,因此,要想有更高的銷售收益,那就必須要有過硬的銷售技術,才能在大客戶銷售過程中......
專業化系統銷售訓練 哈爾濱:2026年06月27日
1、掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶的開發策略與方法;2、當客戶不斷要求降價,我們在面談中如何使用有效的方法與策略來應對;3、在銷售跟進過程中,學會如何通過相應的策略與方法來販賣“產品價值”。課程大綱一、如何成為偉大的推銷員1、具備良好的心態2、學會自我激勵,永遠積極正面3、做好銷售需要一種阿Q......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......
4D領導力:打造高績效卓越團隊 上海:2026年04月15日
企業各層級團隊管理者課程大綱:導入:認識4D領導力系統理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析:造成項目/任務失敗的重要原因有哪些?1. 創立背景:NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會......
