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采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳:2026年05月16日
本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證,商業需求如何影響采購決策,如何應用財務預算控制采購過程,理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定,理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略;理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業總經理、工廠廠長......
采購成本分析與議價談判技巧 深圳:2026年06月26日
供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人課程大綱第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本......
采購成本分析與控制技巧 深圳:2026年06月27日
第一天 (1st day) 3 小時,如何透視供應商成本結構How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結構是怎樣的 How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎樣的 How is the supp......
采購成本分析及成本建模工作坊 深圳:2026年07月10日
成本作為企業的“成功之本“在當今充滿競爭的VUCA年代,不僅關系到企業的直接利潤,還直接決定企業產品在市場的競爭力,為了幫助企業更好的了解采購成本,了解供應商應該成本,通過成本分析找出降本機會,老師根據13年成本工程師職業生涯和多年成本顧問經驗整理出一套理論聯系實踐的成本分析公開課,希望能夠幫助......
卓越的銷售團隊管理 深圳:2026年07月11日
讓企業所有領導及負有團隊領導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責,掌握團隊建設的關鍵技巧的運用,以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風格:實戰性非常強的銷售管理課程,大量實際案例、方法和工具內 容:全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業強大競爭力的根源。理論詳盡,內容豐富形 式:引用諸多著名理論結合實際,采用......
采購五項核心技能高級研修班 上海:2026年07月10日
采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱:第一部分:是什么——采購人的職業操守一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1. 引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2. 引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3. 采購與供應鏈流程優化解讀4......
