廈門財務管控培訓公開課

集團財務管控與內部控制 東莞：2026年07月09日

企業內控管理是當下現代企業管理的必修課、基本功，其深刻意義不言而喻，科學實施可以提升企業經營管理水平，加速企業高質量發展；疏于管理則會給企業帶來經濟、人員、聲譽等損失，負面影響極大時，甚至葬送企業生存空間。如同現代管理在企業經營實踐中應運而生，企業內控管理也是企業商業行為歷史長河中實踐經驗與教訓的總結，兼具理論性與實踐......

如何有效實現集團財務管控 廣州：2026年07月03日

集團公司對子公司的財務控制是通過一系列手段和方法，目的是通過財務控制以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源，提高企業在市場競爭中的優勢，實現企業規模和經濟效益的同步增長。課程大綱:1、財務管控的基礎是集團管控1) 關于集團型公司2) 集團的本質是以內部計劃來形成市場能力3) 集團管控......

經營全環節財務管控與價值創造 廣州：2026年07月04日

第一部分：財務經理困惑與財務管理轉型1.現實中的財務經理困惑：（1）財務系統和非財務系統的溝通障礙？（2）如何讓領導對財務工作更加滿意？（3）如何讓其他業務部門理解財務工作？（4）財務部門地位如何提升？（5）財務管理價值如何體現？（6）財務人如何進行職業發展？（7）克服純會計思維和純財務思維（8）如何從戰略和經營的角度......

公司高管財務管控特訓營 杭州：2026年07月03日

企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3......

計劃經理核心技能提升訓練 上海：2026年06月29日

PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個......

業務領導的人才管理課 深圳：2026年07月07日

第一單元：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景：五個人力資源管理的場景轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人）定位：組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示：與其說懂人力資源有什么好處，不如說懂......