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國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容:第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
“十五五”國資國企改革攻堅實戰暨高質量發展核心與穿透式監管、三資盤活、債務化解、契約化落地與治理能力現代化高級研修班 廈門:2026年04月21日
中央及地方國有企業中高層管理人員;國資監管機構相關人員;改革專班、戰略規劃、資產運營、風控合規等部門負責人。課程大綱第一部分形勢與戰略---“十五五”國企改革新方位與核心任務一、全球經濟格局與中國經濟轉型背景下國資國企的現實挑戰二、“十五五”時期國資國企戰略方向與使命擔當......
經營決策分析與風險管理 廈門:2026年05月07日
財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......
激勵型薪酬體系設計與落地 深圳:2026年06月26日
第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析:......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2026年06月29日
? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管,物料控制經理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應鏈,洞悉供應商第一篇:跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試(工具 DISC)2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4......
