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讓HR推動經營—像CEO一樣思考 深圳:2026年05月29日
一個經營思維導圖:解不同行業的商業模式和戰略體系,讓HR讀懂經營。一套經營工具:從財務視角,財報框架讓經營簡單明了,成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案:打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”,力圖整合各大模塊,形成若干的整體解決方案,使人力資源管理成為發動機,完美助力經營。若干人力資源管......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
第一部分 跳出管理看經營1.跳出管理看經營2.讀懂商業模式3.讀懂戰略管理4.繽紛行業看經營(生產、流通、零售、服務…)5.互動:《HR憑什么談經營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結構2.資產負債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
1.激活組織,激發創意與策略2.團結內部向心力3.強化職業化觀念,不斷活化自我與組織的關系4.提升組織職業化,提升團隊協作5.發覺每個人的能力特質,從而觀察與開發潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式:情境模擬訓練游戲中,每十人做一間公司,公司內彼此是合作關系,對外則是不同公司的競爭關系,以同時模擬企業與產業環境,讓參與者同......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2026年06月23日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
城市更新的商業模式與實戰案例解析 深圳:2026年06月27日
1.不同簽約動遷工作方案有什么優劣勢,怎么選擇?2.簽約團隊人員配置怎么配,內部怎么好做溝通?3.簽約過程有哪些特殊情況怎么提前做好應對?4.如何借助外部力量推動簽約談判?5.補償工作開展前應該先完成哪些工作?6.前期摸底對補償工作開展有什么影響?7.測繪查丈開展過程中有哪些常見問題?8.權屬確認過程要注意什么?通過一......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
