廈門計劃管理培訓公開課

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 廈門：2026年07月17日

企業(yè)收益：1、將企業(yè)目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業(yè)目標制定的科學性和執(zhí)行力，推動企業(yè)業(yè)績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 深圳：2026年05月15日

一、柔性供應鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應對這類挑戰(zhàn)的（Zara、Apple、歐派，他們供應鏈的區(qū)別）4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石二......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 深圳：2026年07月03日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2026年06月25日

在職場中，你是否遇到這些問題與困擾：在工作中，如何培養(yǎng)問題的敏感度，預測并發(fā)現(xiàn)問題？面對一個問題時，怎么清晰界定，不跑偏，并全面分析問題？如何針對不同問題，給出有針對性的不同分析思路？在解決問題時，如何提出具有創(chuàng)新性的解決方案？工作中，我們會遇到各種各樣的問題，需要我們學會及時發(fā)現(xiàn)問題，清晰界定問題，并創(chuàng)新性解決問題，......

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革 廣州：2026年06月28日

模塊一：企業(yè)領導者的創(chuàng)新思維?世界三大經(jīng)貿(mào)關聯(lián)與中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位；?中國當前的“比較優(yōu)勢”；?中美貿(mào)易摩擦中的經(jīng)濟發(fā)展與蝴蝶效應；?工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉型中企業(yè)應當關注的核心要素；?關于企業(yè)人才與人財。模塊二：企業(yè)科學管理創(chuàng)新及其發(fā)展?科學管理：制度化—標準化—精......