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九段經理人? 廈門:2026年05月29日
采用全情景沙盤教學,通過最具代表性的工作場景,還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,基于建構主義的教學設計,課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題,每個主題都有兩情景案例,每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發展,生動活潑的角色人物形象,火花四濺的管理思想碰撞,潤物無聲的教學內容轉化......
管理者的領導力與影響力 廈門:2026年06月05日
領導力:世界500強企業管理者的必修課有關管理學專家曾經指出:現今企業之所以深陷困境,其危機多半來自管理不善,企業的競爭實質上是管理水準的競爭!管理者工作的關鍵在于個人展現的99%的領導力,以及1%的權力行使。領導力是行動力的杠桿,影響力是績效達成的金鑰匙。成功的管理者能夠憑借自身的領導力和影響力,把其他成員吸引到自己......
數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 廈門:2026年06月26日
數字化轉型的定義企業數字化轉型的不同目標與策略驅動數字化轉型的關鍵因素數字化時代的核心組織,團隊與個人能力數字化時代的組織為何應是“敏捷”組織各種新興技術的應用場景課程對象企業中高層管理者,如部門總監、部門經理,效果最佳;其次,對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義:數......
管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門:2026年06月26日
第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領導,好領導和壞領導2、擴大影響力三要素:領導能力、領導權力、領導風格3、領導的六個特質:領導遠見、領導熱情、自我定位、人才經營、優先順序、領導權力第二部分 統御技術1、兩種不同的領導行為:指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領導風格:命令型、教練型、支持型、授權型3、彈性運用兩種......
大客戶開發與維護策略技巧 深圳:2026年06月03日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。課程收益評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力......
周易的人生哲學 上海:2026年06月04日
第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書?2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰?4、《周易》書名的由來及內容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統1、 組成《周易》卦畫系統的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義;3、 “科學易”---從八卦中尋找二進......
