廈門管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現在是業務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

解密報表數字玄機，助力企業管理決策 蘇州：2026年05月15日

多個世界500強報表分析范例展示，20年+標桿企業實踐經驗分享課中測驗+大量擬真案例演練，快速指導企業具體實踐掌握財務三大報表分析與匯報技巧，洞悉企業經營狀況全貌提升決策效果，實現財務引領企業價值增長【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務數據經脈-財務是用......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程特色基于數據分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發式的教學方法，輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現場做案主享受咨詢服務，并可以快......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

企業收益：1、將人力資源數據化思維引入企業，為管理者提供人才決策依據；2、構建高價值人力資源效能，最大程度激發員工活力、戰斗士氣與敬業度；3、實現人才管理的信息化和數據化，打造人才供應鏈，深度挖掘人才價值。崗位收益：1、建立人力資源數據化思維，學習數據分析內容模型和關鍵方法；2、學會HR數據分析價值四層級與四維度方法，......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2026年04月23日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分：產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1.1產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2026年05月27日

課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】：理論+方法論+工具【學】：學員在場景中學習領悟【賽】：每個知識點、技能點必實戰練習，通關【評】：教練式點評輔導，確保個性化建議課程大綱：課程開場開場調查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處，不低于5點，并寫在大......