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TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 廈門:2026年06月29日
一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法;訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)(怎樣開展和推動(dòng)TWI)......
TWI-TTT-JS工作安全講師認(rèn)證班 深圳:2026年04月16日
日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師全程授課;幫助企業(yè)節(jié)省大量培訓(xùn)成本;獲得日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)頒發(fā)的證書,成為日產(chǎn)訓(xùn)授權(quán)TWI講師;通過6天的培訓(xùn)讓您成為公司內(nèi)部的TWI專家與培訓(xùn)師,并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線管理人才;TWI-JS訓(xùn)練幫助提高一線管理人員預(yù)防現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,事故發(fā)生后如何用科學(xué)的方法查找事故的真正原因。培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)......
(TWI)一線主管管理技能提升 深圳:2026年04月17日
制造型企業(yè)之生產(chǎn)部&質(zhì)量部經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲(chǔ)備干部課程大綱第一單元 一線主管意識(shí)形成篇1.何為“一次做對”2.為什么要“一次做對”3.“一次做對”推行的背景與由來4.一次做對,從“心”做起,學(xué)會(huì)做正確的事5.......
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2026年05月08日
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間,中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國家企業(yè)的管理水平,特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下,中國大部份企業(yè)面臨......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與高效溝通技巧 廣州:2026年06月27日
掌握現(xiàn)代商務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對別人的尊重,避免無意中冒犯他人;掌握商務(wù)場合禮儀規(guī)范,塑造良好的企業(yè)形象;掌握塑造與本企業(yè)形象吻合的個(gè)人職業(yè)形象的基本技能;掌握涉外商務(wù)往來——接待、拜訪與商務(wù)宴請基本禮儀規(guī)范;提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,為個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的......
EHS-班組長安全管理技能提升 廣州:2026年06月25日
系統(tǒng)推動(dòng)人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程概述:班組長是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。職業(yè)安全技術(shù)與管理是班組長等基層現(xiàn)場安全管理人員必須具備最基本知識(shí)。此培訓(xùn)課程的主要功能在于:提高學(xué)員的安全意......
