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現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳:2026年06月05日
工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分:目標設定 與關鍵績效(KPI)決策轉化引論:先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2026年06月18日
部門經理,團隊經理,項目經理,業績主管,班組長,對業績和任務負責的其他人員,項目和任務執行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標?3.目標SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標如何分解落地?6.目標管理工具練習:OKR......
制定行動戰略與工作計劃 杭州:2026年05月08日
第一節:戰略的應有認知政策篇1.時代在變,環境在變的趨勢分析2.未來趨勢,經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗,個案實證的成功要領5.變動環境下主管應有的心態6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業本身(Company)第二節:制定行動戰略的技巧1..戰略規劃......
工作計劃與執行力 蘇州:2026年06月24日
1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執行力所應有的心理建設5、成功的執行力具備之要件6、使執行力倍增的原則7、強化執行力的技術8、貫徹目標的注意事項9、提高執行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發部屬或團隊的執行力......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2026年07月11日
洞察客戶本質,清晰客戶與企業商業模式的關系。學會搭建客戶全域流量池,掌握客戶經營的要領。了解企業的流量增長模式,找到適合自己的流量戰略。學習如何在全域有效獲客,實現業績增長。掌握批量成交技巧,輕松實現銷量倍增。建立對私域流量經營的系統性思維,把握底層邏輯。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2026年07月09日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
