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成功的產品管理及產品經理 廈門:2026年07月10日
體系化:企業產品管理之所以難以見效,產品經理之所以無法發揮作用,關鍵是缺乏有效的產品管理體系。本課程關注從理念、策略、結構、流程、方法、人員等各層面如何系統性地建立產品管理體系。針對性:當今的中國企業正面臨著從機會牽引到戰略牽引、從產品驅動向市場驅動的轉型,本課程強調產品管理必須服務于這種轉型,并依此為出發點進行展開。......
互聯網時代產品經理最佳實踐培訓班 福州:2026年07月16日
將國際NPDP、CPM產品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐,融入到一個一個實際案例中,通過實戰化的沙盤演練幫助學員迅速掌握:從產品創意定位到產品立項驗證分析到產品的設計思維的建立、對產品品質的把握到產品的營銷和管理等全方位打造產品經理思維和知識體系。理解和掌握產品經理的能力發展模型的全景圖及相關的發展路徑等。緊......
成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式 深圳:2026年05月15日
企業收益:1、結合企業自身特點,重新定義產品經理的定位與職責;2、提升產品經理與跨部門的協作效率,打造高效的產品經理團隊;3、幫助企業建立產品計劃、開發與運營的流程化運作機制。崗位收益:1、掌握市場機會分析的四個緯度和工具方法,為制定計劃提供依據;2、學會制定產品線業務計劃和產品路標,掌握產品開發項目立項的基本方法;3......
《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
市場營銷/市場研究、產品規劃/產品研發部門、總經理/產品總監、研發總監/負責/PMO\公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干/市場技術經理【課程大綱】第一部分 Who is who? – 產品經理的角色認知1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
供應商選擇、管理與培育 上海:2026年05月07日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
