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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 廈門：2026年05月06日
2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日
第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 廈門：2026年06月04日
各企事業單位力資源從業者，包括但不限于：HR經理、主管、招聘專員、培訓專員、績效專員、員工關系專員等。培訓內容第一講：規劃篇——DeepSeek/AI賦能，人力資源規劃升級討論：什么是人力資源規劃，它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人......
AI技術賦能+戰略思維”雙輪驅動的國有企業人力資源管理實戰革新與應用場景技能進階 廈門：2026年06月08日
各企業人力資源總監(經理)、HRBP以及人力資源部(組織人事部)相關人員;招聘/績效/培訓版塊負責人;各中高等院校、人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數字化轉型一、AI技術原理與國企人力資源場景適配性1.數字化時代國企HR的挑戰與機遇2.國企人力資源管理的核心職能、特點與難點......
AI提效：HR工作效能躍升實戰 深圳：2026年04月23日
在AI技術重塑人力資源管理效率的今天，HR從業者亟需掌握智能化工具以應對人才管理數字化轉型的挑戰。本課程聚焦人力資源六大核心模塊（招聘、培訓、績效、薪酬福利、人力資源規劃、員工關系），通過“工具賦能-場景實戰-系統搭建”三階路徑，幫助HR從基礎操作升級為AI驅動型人才管理者。課程以DeepSee......
HR數據分析師特訓營：用數據驅動HR效能提升 深圳：2026年05月07日
第一部分：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造下一代人力資源管理者的關鍵素質HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力基于邏輯與數據的循證變革模式HR數據分析最佳實踐案例：某美資企業基于產出與效力思維的的離職與留任分析案例：某企業基于問題發現的HR小數據分析第二部分：HR數據分析價值四層級與四維度......
降本增效：數據分析驅動人效提升 深圳：2026年05月08日
•提升人力資本數據分析思維能力，提高邏輯思考力；•從業務、用戶、產品、運營、財務等視角設計組織和人力效能提升方案；•現場演練基于業務、用戶、產品、運營、財務等數據分析的人效BI看板；•了解制造業、電商、平臺等不同類型公司的人力效能提升方法；•掌握基于數字化的年度薪酬總額......
HRBP角色認知與賦能 深圳：2026年05月14日
公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等。課程收益每個HR都應該學習的五點理由：1、豐富知識結構：從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業通道：多面手職場選擇機會更多3、升值必備：高階HR都是多面手4、升維HR理念：從事物性HR到戰略HR5、成就感：賦能業務，價值體現直接課程......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理—從管理到領導 主講：曾老師
企業中高層領導，部門總監、部門經理，新上任的管理者，各種團隊領導等。培訓方式：演示、講述、案例研討、游戲扮演、角色演練等。課程大綱序：現代企業的戰略人力資源管理現代企業人力資源管理的演變與發展 樹立知識經濟時代正確的人力資源觀念 部門經理人力資源管理的角色與重要性 部門經理與人力資源經理在管人上職責的劃分第一篇 部門經......
非人力資源經理的人力資源管理實訓 主講：趙老師
企業中高層管理者、企業負有管理職責的經理人、新近提升的管理人員等【課程背景】從普通員工到部門主管的角色轉變，面對截然不同的工作，這也就要求自己的心態也要隨之轉變。報告打了好久了，人力資源部門就是招不來我要的人？咱們的績效方案是科學，但是我們的員工做不到怎么辦？你這個崗位我覺得價值被低估了？每個季度都要搞績效考核，有這些......
構建新質生產力需求導向的人才管理體系 主講：張老師
2024年隨著國家產業和經濟政策的調整，新質生產力概念的提出及落地實施，對傳統企業的創新、發展以及轉型升級提出了更高的要求。如何認知和解讀新質生產力，如何理解新質生產力對企業的要求，如何在新質生產力的背景下，與時俱進的推進產業升級，打造符合新時代特色的人才管理體系，是企業在創新發展角度急需解決的問題。本次課程聚焦新質生......
