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向阿里學習:阿里巴巴文化與政委之道 廈門:2026年05月08日
企業收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系,打造自己的企業文化;2、統一企業文化價值觀,激發員工的歸屬感和責任感,打造高效團隊;3、為企業培養具有阿里政委六大能力的優秀管理者,促進企業的發展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系,用于建設自己企業的文化;2、學習與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應用;......
向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳:2026年05月12日
1、耳聞不如一見:走進名企,觀摩標桿企業的管理與文化;2、領略前沿理念:體味新理念的精髓,學習先進管理方法;3、專家全程相伴:與高管面對面交流,傾聽專家實戰分享;4、促進學用結合:理論結合實踐,學以致用強化學習效果?!緟ο蟆扛髌髽I董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員;企業內各部......
企業文化塑造核心競爭力 深圳:2026年05月16日
1.搭建框架:明確企業運營規律“4W循環”(為什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+誰來做WHO),學會用企業“四維核心能力”框架(文化引力+戰略張力+組織活力+團隊耐力)做結構分析。2.深度反省:運用“三思”邏輯(經驗+問題+對策),結合SW......
企業文化建設與員工敬業度提升 深圳:2026年05月29日
成為偉大企業的表現不僅僅是企業的經營業績出色、行業地位領先,更重要的是它們可以形成自己特色的企業文化并且落實到了企業的經營管理中,并在企業文化帶領下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承,帶領大家團結一心越過一個個的艱難時刻,也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當勞、通用電氣GE&hellip......
向華為學習:以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳:2026年06月25日
董事長、總裁、副總裁、部門負責人等中高層管理者課程內容:模塊一:以奮斗者為本的企業文化建設——解構華為文化及其實踐一、企業文化與企業績效的關系——比組織與流程再造更重要的是企業環境和人的思想的再造1、企業文化是什么?(華為是如何看待企業文化的?)2、企業文化如何改變員工和......
企業文化戰略突破 深圳:2026年06月26日
企業董事長、總經理、文化執行官、教育官培訓形式:講授與互動相結合。實戰演繹25%、案例分析25%、現場訓練45%、經驗分享、答疑5%培訓導言:沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊,沒有文化的企業將是一個短命的企業!然而,很多企業的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執行,企業文化的專業工......
《互聯網時代的企業文化突破》方案實操 深圳:2026年06月26日
模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織第一部分 持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架:企業文化建設的真正目的是什么?文化建設的最大障礙是什么?文化建設的根本路徑在哪里?……◆ 互聯網時代如何打造一個持續強大的企業?◆ 企業文化及企業文化建設的......
企業文化診斷與建設 深圳:2026年06月26日
理解企業文化的范疇和內容,樹立正確的企業文化概念。掌握診斷企業文化的工具和方法,能夠幫助組織萃取和提煉出適合組織的企業文化價值觀。掌握基于企業文化價值觀,落地企業文化的策略和方法。課程對象企業文化經理,企業文化負責人人力資源管理者,OD總監課程大綱第一模塊:序言:什么是文化?文化與文明企業文化的本質:面向行為的驅動企業......
企業文化培訓內訓課程
企業文化建設與管理 主講:王老師
優秀的企業管理是離不開文化的。制度決定企業死不死,機制決定企業強不強,文化決定企業久不久!然而,很多企業的文化不是宣傳口號,就是掛在墻上的標語,根本不能落地,更不能有效地落實到員工的實際工作中貫徹執行,企業文化的專業工作者和企業的管理者亦不知道如何把“飄渺的文化”用實際行動建設,并為企業的經營管......
企業文化管理問題分析 主講:朱老師
氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑【課程背景】您企業的產品形象及員工行為展示出的風氣好嗎?您企業建立起與客戶的良好關系了嗎?您企業實現了“上下同欲”的氣勢了嗎?您企業在建章立制和規范管理上各部門各層級統一認識了嗎?為了更好的解決企業的工作方向、力度、深度和方法上......
企業文化共識工作坊 主講:林老師
文化認同部分1.參與者對企業文化更深層的理解;2.參與者能夠理解文化理念與文化現象的關系;3.參與者對組織未來發展更有信心;4.參與者對自我改善方向的共識;5.后續文化宣貫的流程方案(部分有宣貫任務的工作坊)文化成果部分1.企業文化的底層邏輯及理念關鍵詞的源頭理解;2.企業未來發展的愿景圖像(更加清晰或進入腦海);3.......
