廈門績效管理培訓公開課

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 廈門：2026年06月23日

績效管理水平是企業組織能力的體現之一，同博致力于改變企業績效管理不佳的現狀，并在戰略與全局角度，為企業構建科學創新的績效管理理念。本課程基于名課堂開封電業局、新疆昌吉電力、福建中煙龍巖煙廠、湖北中煙襄陽煙廠、上海煙草集團技術中心等績效與人才發展項目總結，系統研發成“能效互促、能效平衡”管理系統，......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 廈門：2026年06月26日

第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度工具：三維目標管理的點、線、面視角（解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性）解決痛點：1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中？2、不同層級的管理者在目標管理中的不同關注點和相關性是什么，如何有效聯結？第二部分......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廈門：2026年07月14日

各企業中高層、人力資源總監(經理)及相關負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發展、辦公室、法律事務、財務、勞動關系、工會干部等相關人員等。課程大綱第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新......

向華為學習：增量績效設計與落地 福州：2026年06月04日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅動：以奮斗者為本的增長模型】現場互動：華為內部效能提升模型提煉1、增量......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2026年04月29日

分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......

驅動價值創造的戰略績效與激勵管理 深圳：2026年05月07日

1、既幫助學員學會從戰略角度思考問題，又幫助學員從戰術角度解決問題2、掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法3、掌握如何設定同時符合企業和管理者自身利益的KPI4、全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法5、掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟6、掌握如何監控績效管理過程及使用績效考評的結......

不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 深圳：2026年05月08日

2016年11月30日，最高人民法院正式發布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀要（民事部分）》（以下簡稱《紀要》），為此前網傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀要（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）畫上了句號。與《征求意見稿》相比，《紀要》突出的亮點之一在于，最高院明確對“末位淘汰制&......

績效激勵班：構建導向組織活力的評價激勵體系 深圳：2026年05月08日

董事長、總經理、副總經理、各業務主管、HRD、績效主管、薪酬主管等。課程大綱：第一部分：從戰略到績效的全流程，不能支撐戰略經營的績效是無效的從戰略到績效的全流程從戰略到執行DSTE,讓績效有來源有去向績效管理流程什么是標桿企業認可的績效什么是責任結果導向以客戶為中心是績效來源第二部分：通過責任中心制承接和分解戰略經營責......

績效管理培訓內訓課程

戰略性績效薪酬 主講：劉老師

● 企業CEO● HR負責人● 高管團隊【課程目的】● 互聯網思維下的組織模式● 互聯網時代績效與薪酬體系的變化● 戰略落地第一步：手把手輔導繪制企業自己的核心戰略地圖，找到關鍵成功要素，并將戰略目標細化分解。● 人力資源體系支撐：承接戰略的人才培養計劃、戰略性的績效體系與薪酬激勵。● 落地計劃：一套各部門核心工作計劃......

高周轉模式下的房地產行業人力資源突圍三部曲及績效考核六大工具應用 主講：劉老師

房地產人力資源從業人員課程大綱1.房地產企業HR的意義及價值1.1房地產發展現狀與對人力資源管理的影響1.2管理的四個問題1.3再看人力資源管理在房地產企業中的價值2.房地產企業HR的突圍之路2.1突圍第一步：思維轉變——從業務角度看待工作2.1.1解讀結果思維2.1.2結果思維導向下的人力資源......

非人力資源的人力資源管理能力提升 主講：夏老師

認識到人力資源管理是直線經理人的主要工作正確理解人、崗與績效的關系有效地識人與選人掌握結構化面試技巧掌握崗位分析和評價的技巧掌握全過程對員工進行輔導的技巧掌握績效管理的關鍵技巧掌握管理員工的滿意度、敬業度和忠誠度的技巧掌握處理員工投訴與抱怨的技巧【課程特色】幽默：用有趣的案例和故事解說直線經理人的管理落地：用真實案例教......

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