廈門招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘體系建立與面試技巧 廈門：2026年05月16日

以深厚的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托，用案例研討相結(jié)合，集實(shí)用性、操作性、普遍性于一體，講課風(fēng)格辛辣、犀利，絲絲入扣，引人入勝。【課程大綱】第一單元：建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí)1、看待人力資源2、招聘工作的常見三大困惑3、成功招聘的保障機(jī)制：如何吸引人4、招聘失敗的成本5、討論：看企業(yè)如何招人?6、招聘的八大正確理念最好的......

從入門到專精：招聘面試技巧訓(xùn)練 廈門：2026年06月23日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過程* 澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)3. 主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點(diǎn)- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 福州：2026年05月30日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準(zhǔn)識(shí)人；學(xué)會(huì)梳理組織要求、個(gè)人能力素質(zhì)及個(gè)人需求；培養(yǎng)面試官的細(xì)節(jié)感知能力；教會(huì)面試官分析簡(jiǎn)歷的能力；教會(huì)面試官提問技巧及常用面試方法；課程對(duì)象人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場(chǎng)破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 深圳：2026年05月07日

1.雙視角融合，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)課程內(nèi)容同時(shí)兼顧HR的專業(yè)視角和業(yè)務(wù)管理者的需求視角，所有案例和練習(xí)均來源于企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景，確保學(xué)員學(xué)了就能用，用了就有效。2.訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合教學(xué)模式采用理論講解+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)模式，讓學(xué)員在高度仿真的環(huán)境中鞏固技能，并獲得即時(shí)反饋。3.工具化、可落地課程提供一整套拿來即用的工具包，幫助學(xué)員將......

人力資源學(xué)習(xí)系列—結(jié)構(gòu)化面試技巧 深圳：2026年05月14日

課程通過錄像案例分析、實(shí)操訓(xùn)練等互動(dòng)方式展開，并結(jié)合講師20年頂尖500強(qiáng)的招聘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員受益匪淺。課程對(duì)象HR招聘經(jīng)理、招聘專員、HR部門主管、HRBP、層管理者、一線/二線經(jīng)理。課程大綱一、角色認(rèn)知1、招聘在人才管理中的重要性2、能模型如何應(yīng)在招聘工作中3、關(guān)鍵試技能的知識(shí)、技巧與工具4、面試官的角以及職業(yè)素......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年05月15日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

金牌面試官：高效招聘與精準(zhǔn)面試法 深圳：2026年05月16日

1.建立對(duì)招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問題和面試評(píng)估表4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場(chǎng)5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流6.通......

金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試法 深圳：2026年05月28日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新組織的團(tuán)隊(duì)組建與招聘管理 主講：臧老師

創(chuàng)新型組織中高層管理者、HR 從業(yè)者（包括人力資源經(jīng)理、主管、招聘專員等）【課程大綱】一、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建：如何構(gòu)建高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)？1. 團(tuán)隊(duì)組建痛點(diǎn)人才搭配不合理舉例：在一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)型人才缺乏團(tuán)隊(duì)文化融合機(jī)制2. 解決方案:科學(xué)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)架構(gòu)基于創(chuàng)新需求的角色定位多元人才組合策略打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化共同愿景塑造文化......

慧眼識(shí)人—高效面試技巧 主講：徐老師

通過豐富的課堂討論及實(shí)戰(zhàn)演練、與實(shí)際面試場(chǎng)景高度結(jié)合的教學(xué)方式，能夠幫助學(xué)員迅速掌握面試關(guān)鍵技巧、了解面試整體流程安排、提升面試招聘效率。課程中也會(huì)提供簡(jiǎn)單實(shí)用的表格工具，幫助學(xué)員梳理招聘需求、崗位職責(zé)，并能快速應(yīng)用在后續(xù)工作中。【課程對(duì)象】中基層管理者、需要參與面試與選材過程的人力資源相關(guān)同事【課程大綱】識(shí)人識(shí)什么？......

從“業(yè)務(wù)管理者”到“全能招聘官”：企業(yè)人才招聘核心理念與實(shí)戰(zhàn)技巧全案 主講：郭老師

一、基礎(chǔ)篇：全能面試官應(yīng)具備的基本認(rèn)知1.招聘=面試？2.衡量招聘做得好不好的五個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)3.成為高段位的招聘者，業(yè)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)摒棄的5種想法4.業(yè)務(wù)部門和HR部門如何招聘工作中的更好地分工二、策略篇：全能面試官應(yīng)具備的底層思維方式1.不同發(fā)展階段的企業(yè)，應(yīng)采取的不同招聘策略快速擴(kuò)張期的企業(yè)應(yīng)如何招人穩(wěn)健發(fā)展期的企業(yè)應(yīng)......

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