廈門人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

HR經(jīng)理專業(yè)修養(yǎng)：掌握人力資源管理的藝術(shù)與科學(xué) 廈門：2026年04月21日

人力資源經(jīng)理要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？素養(yǎng)：無私天地寬；能力：識千里馬，煉沙中金；思維：一覽眾山小。培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管人力資源經(jīng)理后備人員想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱1. 人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 廈門：2026年05月07日

第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實(shí)性思考提示：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關(guān)注點(diǎn)（六項(xiàng)）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 廈門：2026年05月07日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 廈門：2026年05月08日

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為時代趨勢，幾乎所有的企業(yè)都在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索或者已計(jì)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)。但是”轉(zhuǎn)什么？從哪轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？”，已經(jīng)成為困擾很多傳統(tǒng)企業(yè)企業(yè)家及經(jīng)營決策高層團(tuán)隊(duì)的首要戰(zhàn)略問題。學(xué)員希望看到清晰的轉(zhuǎn)型策略與價值輸出，希望看到實(shí)戰(zhàn)的案例，清晰思路的啟發(fā)，看到自己能夠應(yīng)用落......

事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年05月26日

（一）事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計(jì)1、事業(yè)單位績效工資政策解讀2、事業(yè)單位績效工資總額申報(bào)3、事業(yè)單位績效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資設(shè)計(jì)5、事業(yè)單位獎勵性績效工資設(shè)計(jì)6、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人績效工資方案設(shè)計(jì)7、事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計(jì)案例分析（二）事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)1、事業(yè)單位福利的基本構(gòu)成2、事業(yè)單位各項(xiàng)......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 廈門：2026年06月23日

掌握精準(zhǔn)識別關(guān)鍵崗位的方法、建立關(guān)鍵崗位勝任力模型及評價標(biāo)準(zhǔn)掌握人才盤點(diǎn)實(shí)施3步驟，獲取人才盤點(diǎn)匯報(bào)PPT及應(yīng)用工具直接落地掌握梯隊(duì)人才發(fā)展路徑，從而建立敏捷型人才培養(yǎng)3E模型掌握留住梯隊(duì)人才的原則及方法，確保人才穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓(xùn)對象企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認(rèn)......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理、‘三定’方案編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊(duì)建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理實(shí)務(wù)研討班 廈門：2026年07月14日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展新時代背景下，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展愈發(fā)依賴于精細(xì)化管理與高效運(yùn)營，“向管理要效益”已成為企業(yè)在激烈市場競爭中的關(guān)鍵。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雙重驅(qū)動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的管......

員工職位體系與晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2026年04月24日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能 主講：鐘老師

一直困擾老板、管理人員、HR的老問題——培訓(xùn)不能落地。每次培訓(xùn)，請的老師水平不錯，課程滿意度也高，可是學(xué)到的技能很少用在工作上去，也不知道怎么用，老板與管理人員都在抱怨HR們，找的都是好老師，滿意度也不錯，問題出在哪里？HR有口難辯，挺可憐的！！！領(lǐng)導(dǎo)力、銷售技能、生產(chǎn)管理、人力資源變革技術(shù)、財(cái)......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理2天 主講：葛老師

1、實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于在實(shí)際工作中應(yīng)用。2、參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力，保證授課效果。【課程對象】企業(yè)中層及基層管理者【課程提綱】第一部分 理解人力資源管理一、解析人力資源管理二、非人力資源經(jīng)理對人力資源管理的認(rèn)知誤區(qū)三、......

AI前沿應(yīng)用及人力資源優(yōu)化實(shí)踐 主講：余老師

在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，人工智能（AI）技術(shù)正在深刻改變?nèi)肆Y源管理的各個方面。AI技術(shù)通過自動化和智能化手段，顯著提高了人力資源管理的效率和決策質(zhì)量。例如，在招聘過程中，AI可以通過智能簡歷篩選、人才畫像和崗位匹配等技術(shù)，大幅提高招聘效率并降低成本。此外，AI在培訓(xùn)和發(fā)展模塊中也發(fā)揮了重要作用，通過個性化課程推薦......

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