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連鎖運營團隊建設與管理實戰班 深圳:2026年06月27日
1、O2O時代,建立有效的后臺團隊支持系統,為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊,讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制,快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳:2026年07月03日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
打造五星級門店銷售 深圳:2026年07月10日
市場競爭越來越激烈,產品同質化日益嚴重,如何落實廠家的企業文化,銷售政策和產品賣點,構建有特色的差異化銷售終端,實現銷售最大化?通過建立店面喜悅管理系統,站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環節和購買流程,提高銷售業績,創造顧客購買的喜悅。資格認證:認證費用:中級證書申請費800元/人,高級證書申請費1000元/人......
優秀連鎖經營門店長高級研修班 深圳:2026年07月10日
企業門店店長、店經理、企業門店中高階主管、儲備干部及有志于連鎖門店管理的人士。課程收獲:本課程將現代化門店店長應具備的經營管理運作上的技術與能力,包含店長應具備的能力、現代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關系、目標管理、領導力與人事管理乃至培訓能力等,在潛移默化中強化店長的心理素質,提升店長的專業競爭力,豎立門店......
經銷商管理與終端銷量提升 深圳:2026年07月11日
第一單元:如何掌握區域市場的渠道規劃?一、你應該知道的渠道規劃基本規律:1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用:1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商?3、小組研討與發表:電子商務時代,我們選擇經銷商的標準是什么?三、傳統渠道切入......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2026年05月09日
總經理、運營總監、區域經理、督導人員、渠道經理、零售經理、經銷商老板以及有待培養的店長等課程大綱第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 廣州:2026年05月16日
總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容:““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體,我們稱他為“高效運營人”,他的“精氣神”來自于六大系統......
引流轉化業績倍增實操班 廣州:2026年06月26日
引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉化不成還是“老白干”?。∧阌杏龅竭@樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會場引流的&......
超市管理培訓內訓課程
超級賣手 主講:朱老師
1.相同的產品,相同的門店,為什么零售人員業績相差這么大?2.門店每天客流量這么大,為什么銷售額卻提不高?3.為什么零售人員很有激情的介紹產品,但顧客卻無動于衷?4.顧客來了,為什么有些零售人員找不到話說?5.零售人員經常抱怨貨品差,難道自己真的沒原因?6.為什么有些零售人員面對顧客時總是沒有激情?課程大綱第一章 情商......
店面銷售業績倍增實戰 主講:劉老師
在產品同質化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費者都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰,我們應當如何應對?一進門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸“咱家產品如何的好”,遇到顧客殺價就會“舉白旗投降”,顧客說沒興趣時只會“干瞪眼&rdq......
數據系列——門店問題診斷與落地--趙蕓萱 主講:趙老師
新零售態勢下市場競爭日益激烈,商場及品牌的數量在不斷增加,各品牌之間產品同質化嚴重,品牌與品牌之間的競爭更多在于各團隊之間的競爭,誰更懂運營,誰就能在激烈地競爭中勝出并發展壯大,對于品牌中高層管理者來說,需要同時進行跨區域多店運營管理,而這建立在單店運營管理思路清晰的基礎上,在門店日常銷售過程中,因為管理者沒有進行過門......
