廈門銷售團隊建設(shè)培訓公開課

向GE學習：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 廈門：2026年07月17日

1、講師擁有28年營銷和管理經(jīng)驗，在高績效銷售團隊建設(shè)與管理領(lǐng)域有深入的研究和實踐，能夠給學員帶來真實的案例分析與方法論；2、課程基于中國市場和企業(yè)文化的特點，結(jié)合西方經(jīng)典的營銷管理理論，分享適合中國企業(yè)的銷售管理方法論。課程大綱導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標......

銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 深圳：2026年05月16日

★ 案例生動，在潛移默化中為你過去的失敗總結(jié)經(jīng)驗為未來成功背書作者通過多年的經(jīng)驗，加入了真實而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓，能讓學員在深刻理解道理的同時，避免重蹈覆轍，防患未然。通過案例的學習，達到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過合理分析，掌握其背后蘊藏的銷售團隊管理規(guī)律。★ 全面分析，為你指出......

向GE學習：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區(qū)經(jīng)理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標桿法（3）內(nèi)部標桿法 （4）理論目標法3......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2026年05月30日

培訓中高層銷售經(jīng)理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經(jīng)理以下問題：績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應(yīng)用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經(jīng)理如何識別招聘和培養(yǎng)員工讓員工喜歡你--改善管理者的領(lǐng)導力，提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權(quán)的方法和策略讓員工充滿斗志與激情......

打造高績效的狼性銷售團隊 深圳：2026年06月05日

1.學習狼道精神，銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài)，達到巔峰狀態(tài)；2.讓學員重新找到生命的責任和自信，建立以積極正面思考為主體的團隊文化；3.讓學員面對壓力能驅(qū)動為動力，能充滿激情地沖鋒陷陣，逆境中如何保持狀態(tài)；4.讓學員學會做合格的頭狼，成為團隊最好的帶動者和管理者；5.讓學員掌握管對管理的核心要點，厘清管理誤區(qū)，掌握管理的實......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 深圳：2026年06月06日

企業(yè)全體營銷管理者，營銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例......

團隊作戰(zhàn)系統(tǒng)構(gòu)建步驟解析訓練 深圳：2026年06月26日

開篇1、從知名IT公司銷售聯(lián)合團隊重大失敗的案例談起2、銷售團隊協(xié)作障礙現(xiàn)象的普遍性分析3、課堂互動：團隊協(xié)作與跨部門溝通的難點討論4、銷售團隊建設(shè)與協(xié)作的誤區(qū)5、案例：從花旗銀行到IBM——基層銷售人員的希望之路第一部分 基礎(chǔ)篇 營銷人員溝通協(xié)作的基本意識和技能修煉課堂演練：如何贏得陌生的潛在......

銷售團隊建設(shè)與團隊管理 深圳：2026年06月26日

◆ 案例翔實，內(nèi)容豐富。◆ 介紹國外的銷售團隊管理的具體方法；◆ 介紹外企選聘、培訓、留住銷售人才的具體方法；◆ 從客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的角度探討對公司客戶資源的控制◆ 結(jié)合案例分析、小組討論、練習等形式進行教學，注重實操性培訓受眾:人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門主管、大區(qū)經(jīng)理、銷售團隊管理者課程收益......

銷售團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

如何當一個優(yōu)秀的營銷經(jīng)理——卓越的營銷團隊管理 主講：閆老師

中高層營銷管理人員、一線營銷售貨員課程特色:1、深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略2、案例豐富,生動化教學3、前瞻性、可操性、實效性課程大綱：第一章：關(guān)于團隊的正確理解和營銷團隊概述一、關(guān)于螞蟻軍團的思考二、大雁的啟示（視頻短片）三、團隊（Team）新解四、有效團隊具備的特征五、加強營銷團隊的建設(shè)的意義六、目前企業(yè)營銷團隊建......

房地產(chǎn)銷售團隊建設(shè)與管理 主講：張老師

第一個單元: 房地產(chǎn)管理者角色認知與轉(zhuǎn)變1.四類典型的新型管理者2.新任管理者的四個特征碰到工作難題會迎難而上，碰到人的難題就有畏難情緒；考慮問題非對即錯、非黑即白，不會變通；不會創(chuàng)造環(huán)境和改變環(huán)境，只是被動適應(yīng)環(huán)境；不愿意放棄手藝，癡迷于技術(shù)，以防“管理失業(yè)”。3.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理人員的七個關(guān)鍵......

地推鐵軍打造分享 主講：王老師

一、兩種銷售模式的比較1、渠道銷售模式分析（1）優(yōu)點：借資源、借資金、借團隊（2）缺點：要求短期利益、可控性差，不善打硬仗，不利于深耕2、地推銷售的模式分析（1）優(yōu)點：可控性強、執(zhí)行力強、更有利于市場深耕（2）缺點：前期資金投入大，管理系統(tǒng)要求高3、為何互聯(lián)網(wǎng)公司更偏向于打造地推團隊（1）互聯(lián)網(wǎng)公司通常要求快速搶占市場......

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