廈門生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實操暨“十五五”雙重預(yù)防機制規(guī)范化建設(shè)能力提升營 廈門：2026年05月12日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破（一）法規(guī)政策驅(qū)動1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2.國務(wù)院安委會將體系建設(shè)列為“八大行動”之一3.中央企業(yè)被強制要求建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。（二）實踐痛點倒逼1.傳統(tǒng)管理中“重結(jié)果輕過程&r......

建立健全安全責(zé)任制、深化落實雙重預(yù)防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產(chǎn)管理研修班 廈門：2026年05月12日

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署,全面落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步增強企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)法治意識,構(gòu)建全員安全責(zé)任制體系,嚴(yán)格落實各有關(guān)部門“三管三必須”責(zé)任,幫助企業(yè)扎實推進(jìn)雙重預(yù)防機制,學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),深化各行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理,提升安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門：2026年05月14日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 廈門：2026年05月14日

形勢分析 減少人手 減少流動 圖文并茂 案例分析 快速轉(zhuǎn)型課程大綱1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調(diào)機人員的措施10、減少機......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門：2026年05月18日

了解精益生產(chǎn)的概念了解精益流程的特點學(xué)會運用精益生產(chǎn)方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應(yīng)用精益方法課程對象企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 廈門：2026年05月26日

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團組織應(yīng)急與安全管理人員；政府應(yīng)急管理相關(guān)部門人員。培訓(xùn)方式面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式，面授課程進(jìn)行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時網(wǎng)課實時更新，電腦/手機隨時回放學(xué)習(xí)，同時可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課，理論和實際相結(jié)合。培訓(xùn)課程......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 廈門：2026年05月26日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)并落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高安全......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應(yīng)用和變頻器故障排除 廈門：2026年05月28日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進(jìn)行實用技術(shù)的講解，實際的操作訓(xùn)練、虛擬調(diào)試、現(xiàn)場的設(shè)備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現(xiàn)了技術(shù)的先進(jìn)性，又體現(xiàn)了實用性，開拓了未來的西門子技術(shù)培訓(xùn)的新型模式；現(xiàn)場設(shè)備的故障完全采用當(dāng)代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經(jīng)驗的因素。使學(xué)員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面設(shè)備點檢體系 主講：惠老師

第一講：設(shè)備點檢簡介1、點檢管理的由來與發(fā)展（1）設(shè)備管理模式的發(fā)展（2）點檢管理的由來（3）點檢管理設(shè)備制度的發(fā)展2、點檢的定義及其管理的實質(zhì)3、點檢在設(shè)備管理中的地位和作用（1）維修工程計劃和工程協(xié)調(diào)（2）維修資材計劃落實（3）設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理（4）維修費用的預(yù)算和控制、承包（5）維修技術(shù)的掌握和標(biāo)準(zhǔn)的制訂（6）設(shè)......

經(jīng)典《六西格瑪綠帶》特訓(xùn)營 （6天） 主講：盛老師

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)，品質(zhì)經(jīng)理，研發(fā)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門主管及工程師【培訓(xùn)收益】1.掌握六西格瑪管理原則、理念、價值、運作原理；2.學(xué)會用數(shù)據(jù)和事實決策和管理；3.掌握六西格瑪中的常用假設(shè)檢驗工具、方差分析工具、相關(guān)性和回歸分析工具，實驗設(shè)計DOE工具并靈活運用來解決工作中的問題；4.掌握測量系統(tǒng)分析MSA、......

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理班組安全生產(chǎn)管理 主講：孫老師

班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。同時，班組建設(shè)又是一項有一定難度的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)不斷加強對其建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高組織者和參與者對班組建設(shè)與管理工作重要性的......

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