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企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2026年04月29日
間接采購?fù)ǔS?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點,這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高,供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大,導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻(xiàn)無法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大與發(fā)展,......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州:2026年05月20日
企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程大綱第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 上海:2026年05月09日
一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本MRO對企業(yè)運營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價值A(chǔ)BC分類d)......
間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海:2026年06月06日
非生采購占企業(yè)采購總金額25%,投訴、抱怨,各種麻煩卻占比高達(dá)75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應(yīng)商該怎么選擇?有什么標(biāo)準(zhǔn)?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價格工?總是受到相關(guān)部門的質(zhì)疑,怎么辦?如何聯(lián)手跨部門協(xié)作?打破孤軍作戰(zhàn)的局面。非生類費用支出居高不下,我們該如何有效管理?本課程將帶大家參觀標(biāo)桿,借鑒經(jīng)......
快速變革時代的全面預(yù)算管理 深圳:2026年06月05日
本課程針對企業(yè)的以下困境:2 環(huán)境變幻莫測,企業(yè)經(jīng)營中不確定因素越來越多;2 年初制定的經(jīng)營目標(biāo),到年末時發(fā)現(xiàn)很多都難以完成;2 資金、人員以及其它資源在各經(jīng)營單位、部門之間的分配難以平衡;2 盡管廢寢忘食地工作,但經(jīng)營績效依然不能令老板/股東滿意課程收益:2 了解全面預(yù)算管理的特點,從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對預(yù)算重新定位2 ......
如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊 北京:2026年06月06日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章:高績效團(tuán)隊的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊1、認(rèn)識團(tuán)隊(1+1=?)2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊行為曲線★ 討論:分析團(tuán)隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團(tuán)隊的特征1、......
