福州產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略規劃與產品開發 上海：2026年06月05日

一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產品線組合戰略（波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務）二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......

從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海：2026年06月11日

企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、資深研發經理/項目經理/產品經理等本課程主要針對制造型企業，不適合服務業參加在制造型企業中，制藥/化工類、快消品類企業(重營銷)也不合適課程大綱：一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.企業研發管理需要系統性的解決方案3.為什么要有產品......

市場洞察與產品戰略規劃 深圳：2026年04月24日

01、巨變時代的挑戰與機會1.AI時代及第四次工業技術革命帶來的產業變革2.新時期的用戶需求變化帶來的挑戰3.從萬物互聯到萬物智能引發的產業鏈重構4.產品復雜度的增加呼喚組織結構的重構5.市場導向首先需要對市場的深刻洞察6.創新不僅是差異化，更重要的是創造全新的用戶價值研討與輸出：貴公司在產品創新和增長中需要解決哪些業......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年05月12日

●總體目標針對總經理/產品總監/技術總監/戰略規劃團隊，深入闡述如何洞察行業趨勢、研究并把握現有和新的商業機會，確定產品線使命/愿景/目標，確定產品線組合策略和產品平臺戰略，做出財務投資決策等，從而制定出總體性的產品戰略規劃和技術平臺規劃。●具體目標♦學習領會BLM模型的核心思想，并成功運用于本公司的產品戰......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 北京：2026年06月27日

掌握離職管理的法律精髓與實戰技巧提升溝通談判能力，高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險，維護企業聲譽，構建和諧勞動關系參課對象：HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年05月29日

各層級管理人員；需要制定、執行和監控目標的各類專業人士課程大綱情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織......