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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 寧波:2026年05月19日
消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具掌握目視管理的實(shí)施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對(duì)象精益改善人員,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......
5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2026年06月26日
理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)提高產(chǎn)品品質(zhì),獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感掌握目視管理的實(shí)施技巧與層次理解目視管理與直觀工廠的關(guān)系參加對(duì)象:一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等參......
5S與目視化實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 蘇州:2026年05月12日
精益團(tuán)隊(duì),持續(xù)改善(CI)團(tuán)隊(duì),5S推行成員,生產(chǎn),工藝,IE, 設(shè)備維護(hù),計(jì)劃,物料,倉庫,質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理,主管和班組長,工程師,人力資源部及辦公室職員課程大綱:第一天 9:00-16:30開場(chǎng):課程簡(jiǎn)介+學(xué)員自我介紹(更好了解學(xué)員的背景,參加培訓(xùn)的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2026年05月12日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場(chǎng)管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握 5S 推進(jìn)的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實(shí)施的方法了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進(jìn)行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對(duì)不同類型的員工設(shè)計(jì)持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念,形......
企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 上海:2026年06月29日
8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關(guān)鍵點(diǎn)合同:稅收風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生的根源和化解工具合同:稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理:“九個(gè)統(tǒng)一和三個(gè)匹”國地稅、金稅三期全面并庫后合同簽訂注意點(diǎn):1. 信息全面聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容有哪些?2. 稅務(wù)總局稽查局打虛打騙專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈:品種批次越來越多,生產(chǎn)批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力,對(duì)提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)......
