福州7s現場管理培訓公開課

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的......

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容；參訓人員能夠根據企業實際情況，制定 7S 推行步驟與實施方案，并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業打造規范、整潔、高效、安全作業現場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】：一、企業為......

如何降低設備故障，提高生產效益 福州：2026年06月29日

1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Correcti......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州：2026年07月09日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 深圳：2026年06月27日

企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1． 欲在國內開展大規模銷售的企業2． 銷售內部政策制定者3． 銷售團隊管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之......