福州項目管理工具培訓公開課

華為項目管理工具與模板運用 上海：2026年06月25日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......

智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海：2026年07月08日

首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識，通過對本部分內容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前最被關注的項目管理體系，同時通過本部分內容，可以很......

項目管理工具箱 上海：2026年07月11日

由于項目管理是一個系統(tǒng)工程，其中包含了項目的啟動估算，范圍, 時間，成本，質量，人力資源，采購，溝通，風險和變更的各種計劃以及相應的控制方法，因而就形成了一個龐大的系統(tǒng)工程。在各個不同的功能和階段中，形成了一系列的管理圖表。學習結束后，學員可以將課堂上學到的各種圖表運用到日常的項目管理中，因而填補了學員在項目管理中只懂......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2026年06月26日

本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓，在培訓期......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年05月14日

入職初期就上過《溝通》類課程，在成為管理者后溝通的問題都解決了嗎？溝通不是一門小課。溝通的學習和成長是無止境的。事實上，管理者有超過 70%的時間用于溝通。而研究發(fā)現(xiàn)，其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒有意識到：? 有些溝通行為根本不該發(fā)生；? 有些溝通的目標設定從一開始就錯了? 溝通越多次，雙方越是陷入對立......

服務創(chuàng)新與盈利模式 深圳：2026年07月11日

一、技術服務收費1.服務收費是公司未來的糧倉，持續(xù)提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力，創(chuàng)建公司服務品牌3.服務收費會影響客戶的滿意度嗎？4.IBM收費、HP收費案例二、服務產(chǎn)品戰(zhàn)略1.服務產(chǎn)品的發(fā)展的四個階段2.服務產(chǎn)品管理模式3.服務產(chǎn)品的總體規(guī)劃4.服務產(chǎn)品戰(zhàn)略決策十步法5.服務市場分析和產(chǎn)品定位6.服務......