福州人力資源管理培訓(xùn)公開(kāi)課

做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本背景下深化三項(xiàng)制度改革、科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 廈門：2026年04月16日

2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，“十五五”時(shí)期國(guó)資國(guó)企肩負(fù)新使命、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，要努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略使命明顯強(qiáng)化、科技自立自強(qiáng)水平明顯提升、布局明顯優(yōu)化、企業(yè)活力動(dòng)力明顯增強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)，要以制定實(shí)施“十五五”規(guī)劃和進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改......

HR經(jīng)理專業(yè)修養(yǎng)：掌握人力資源管理的藝術(shù)與科學(xué) 廈門：2026年04月21日

1. 人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見(jiàn)病及藥方2. 招聘和面試* 預(yù)測(cè)分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3. 績(jī)效管理* 改善評(píng)估系統(tǒng)的有效性* 認(rèn)識(shí)不同的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)及其對(duì)企業(yè)的影響* 怎樣處理績(jī)效評(píng)估中的尷尬場(chǎng)面4......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：HR精英八項(xiàng)全能進(jìn)階特訓(xùn)營(yíng) 廈門：2026年06月04日

1.規(guī)劃提效：掌握DeepSeek規(guī)劃模塊，快速生成人力資源規(guī)劃方案，提升規(guī)劃效率。2.招聘精準(zhǔn)：運(yùn)用DeepSeek簡(jiǎn)歷篩選與測(cè)評(píng)工具，精準(zhǔn)識(shí)別候選人，提升招聘質(zhì)量。3.培訓(xùn)優(yōu)化：借助DeepSeek培訓(xùn)管理系統(tǒng)，精準(zhǔn)識(shí)別培訓(xùn)需求，優(yōu)化培訓(xùn)效果。4.勝任力建模：利用DeepSeek勝任力建模工具，構(gòu)建科學(xué)的崗位勝任力......

AI技術(shù)賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅(qū)動(dòng)的國(guó)有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)革新與應(yīng)用場(chǎng)景技能進(jìn)階 廈門：2026年06月08日

第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、AI技術(shù)原理與國(guó)企人力資源場(chǎng)景適配性1.數(shù)字化時(shí)代國(guó)企HR的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2.國(guó)企人力資源管理的核心職能、特點(diǎn)與難點(diǎn)3.AI技術(shù)對(duì)HR職能的價(jià)值重構(gòu)4.國(guó)企HR 診斷:傳統(tǒng)管理模式效率瓶頸與AI解決方案的適配性分析二、AIGC技術(shù)原理與國(guó)企適配性(一)AIGC技術(shù)......

HR智能體實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京：2026年06月11日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標(biāo)準(zhǔn)流程(需求分析-任務(wù)設(shè)定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節(jié)跳動(dòng)扣子);掌握調(diào)用企業(yè)知識(shí)庫(kù)(文檔/表格/圖像導(dǎo)入)，讓智能體輸出更專業(yè)回答的實(shí)操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺(tái)，拓展智能體能力邊界的關(guān)鍵技能;掌握針對(duì)HR六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等)落地?cái)?shù)字員工的解決方案......

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2026年06月26日

管理層、車間主任、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱：一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──......