熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 廈門TPM培訓(xùn) 臺州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 南昌車間管理培訓(xùn) 無錫精益六西格瑪培訓(xùn) 南京Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 長沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 青島TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 海口APQP培訓(xùn) 濟(jì)南PPAP培訓(xùn) 南寧安全管理培訓(xùn) 貴陽豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)福州RCM培訓(xùn)公開課
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海:2026年06月25日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望,本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會者為中心,注重參會者......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 北京:2026年07月09日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 福州:2026年06月29日
1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握TPM的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁,事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法,提高生產(chǎn)效率。課程對象1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......
FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 福州:2026年07月09日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益:了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 深圳:2026年07月11日
一、財務(wù)報告體系一覽1.會計(jì)基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告3.公眾公司的財務(wù)報告體系二、財務(wù)報表的質(zhì)量甄別1.財務(wù)報表的粉飾動機(jī)2.財務(wù)報表的粉飾手法3.財務(wù)報表的信息識別三、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表:資產(chǎn)負(fù)債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會計(jì)報表5.會計(jì)報表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海:2026年07月10日
總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......
