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區域市場開發與談判技巧 杭州:2026年05月29日
1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場;2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商;3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧;4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱;5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀(質量......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州:2026年07月10日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商,通過引導式......
采購市場開發與供應商優選 上海:2026年05月26日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......
區域經理市場開發和經銷商管理 上海:2026年06月09日
第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍,態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外都要講究三、贏得他人信賴的小招術第三講 區域經理十條軍規第四講 區域經理客戶開發流程第一......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京:2026年07月11日
流程管理從八十年代開始引進國內,綜觀企業管理發展,世界上能夠稱得上百年企業的,無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業,能否稱得上百年企業的有幾家,制造型企業更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經滲透到制造型企業的方方面面,而國內大部分企業管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓,大多還是經驗管理......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
